인사평가 규정
평가 기준과 절차, 활용을 정합니다.
기준 설계
직무별 평가 항목과 배점, 평가 주기를 정하세요. 기준이 모호하면 불만이 생깁니다. 평가자 교육도 필요합니다.
한눈에 정리하기
| 항목 | 내용 | 확인 |
|---|---|---|
| 기준 | 항목·배점 | 공유 |
| 주기 | 연·반기 | 일정 |
| 절차 | 면담·이의 | 기록 |
| 활용 | 보상·교육 | 연계 |
절차와 이의
자기 평가와 상위자 평가, 면담 절차를 정하고 이의 제기 방법을 두세요. 절차가 공정하면 수용성이 높아집니다. 기록을 남기세요.
결과 활용
보상과 승진, 교육 연계 방법을 명시하세요. 평가와 보상의 연결이 불명확하면 동기 부여가 약해집니다. 규정에 반영하세요.
자주 묻는 질문
소규모도 평가가 필요한가요?
간단한 형태라도 기준이 있으면 도움이 됩니다.
평가 결과로 해고할 수 있나요?
요건이 엄격합니다. 전문가와 확인하세요.