보상 체계 설계
급여와 인센티브, 복리후생을 묶어 설계합니다.
총 보상 관점
기본급과 변동급, 복리후생, 성장 기회를 함께 보면 설계가 명확해집니다. 급여만으로 경쟁하면 부담이 커집니다. 회사가 줄 수 있는 가치를 정리하세요.
한눈에 정리하기
| 요소 | 내용 | 확인 |
|---|---|---|
| 기본급 | 범위 | 기준 |
| 변동급 | 성과 연동 | 조건 |
| 복리후생 | 항목 | 비용 |
| 비중 | 매출 대비 | 지속성 |
기준 수립
직무와 역할, 성과에 따른 보상 범위를 정하면 협상이 일관됩니다. 기준이 없으면 입사 시점에 따라 격차가 생깁니다. 문서로 관리하세요.
지속 가능성
일시적으로 높은 보상을 약속하면 이후 조정이 어렵습니다. 인건비가 매출에서 차지하는 비중을 확인하세요. 성장 계획과 함께 설계하세요.
자주 묻는 질문
연봉을 올리면 되돌릴 수 있나요?
불리한 변경은 어렵습니다. 신중히 결정하세요.
성과급 비중은 어느 정도가 좋나요?
직무와 변동성에 따라 다릅니다. 기준을 정하세요.