재창업을 준비할 때
이전 경험을 반영한 구조 설계를 설명합니다.
원인 분석
자금 부족인지 수요 부족인지 관리 문제인지에 따라 다음 구조가 달라집니다. 기록이 남아 있으면 분석이 정확해집니다. 분석 결과를 문서로 정리하세요.
한눈에 정리하기
| 항목 | 점검 | 행동 |
|---|---|---|
| 원인 | 자금·수요·관리 | 분석 |
| 고정비 | 수준 | 축소 |
| 보증 | 제공 범위 | 최소화 |
| 지원 | 재창업 제도 | 확인 |
구조 설계
고정비를 낮추고 보증과 담보 제공을 최소화하는 구조가 위험을 줄입니다. 종료 비용이 작은 형태로 검증한 뒤 확장하는 방법도 있습니다. 한도를 정하세요.
지원 활용
재창업 전용 지원 제도가 있을 수 있고 요건과 교육 이수가 포함될 수 있습니다. 공고를 확인하고 일정을 맞추세요. 지원을 전제로 계획하지는 마세요.
자주 묻는 질문
이전 거래처를 다시 쓸 수 있나요?
가능하지만 미정산 문제를 먼저 정리하세요.
같은 업종이 유리한가요?
경험은 자산입니다. 다만 실패 원인을 반영해야 합니다.